水星家纺对正在经历着的广泛变化、深度变革的市场环境有着非常深刻的认知和理解,始终坚持将“线上线下相互融合,实现企业全链路数字化”作为企业的长期发展战略。在此战略指引下,水星家纺对线上线下两大系统,从组织、人员、投资、技术、市场化合作等诸多方面做了长期的准备、探索和实践,在不断推进企业整体运营效率提升的同时,为线上线下的融合运营、为实现全链路的数字化改造做好了充分的准备。

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互联网拥有巨大的流量入口,线上渠道促进了行业销售结构的调整,十多年的互联网销售经验,为水星家纺带来宝贵的、庞大的互联网消费人群的同时,更让企业积累了宝贵的人才储备和技术运用经验。线下渠道广泛布局、下沉市场,在为消费者提供直接的、良好的体验感受的同时,通过品牌口碑+优质产品+贴心服务吸引了庞大的具有高粘度特性的会员人群;若干年来更是通过开发引进运用“超级导购”、“门店视辅系统”、“AR 居室场景模拟”等互联网技术工具,为终端门店的数字化变革提供认知、思想、技术、人员等一切必要的支持;以门店为单位的社群营销、自主带货直播,让传统渠道不断触网,而公司搭建的“千店千面”云店系统,让终端门店有了更多、更丰富的线上运营经验。

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水星家纺发展战略的支撑、全体水星人的共同努力,使得水星家纺能够始终保持着稳健的、可持续发展的良好态势。在这注定载入史册的2020年,一如既往的敏锐嗅觉让水星家纺再次从危机中发现新的机会,毅然决然地加快了全链路数字化改造的步伐。

5月16日,水星集团天猫优品旗舰店正式开业上线,24小时527万的斐然成果,是对水星家纺十年未雨绸缪,致力全链路数字化改造、推进线上线下融合的最好答卷。开业当天,水星集团董事长李来斌和水星家纺董事长李裕陆两位亲自直播带货,赚足眼球,大手笔免单福利以及抽奖活动,“引爆”直播间。此外,在直播间里的抗病毒系列产品每成功交易一笔,水星家纺还将捐赠1元给上海广慈福利院,用于福利院孩子们的生活补贴,充分彰显了公司在天灾面前的品牌责任感。